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    從順溜伏擊石原看執行力
    作者: 時間:2014/3/24 閱讀:410次
    我們重點分析一下執行力的四大要素:

      1、執行心態:

      控制自己 才能控制一切,這是戰勝自己的力量;

      相信石原一定會來,一定能夠干掉石原,這是相信的力量

      2、執行工具:

      目標工具:我的目標是一槍擊斃石原,即使天塌下來,目標是不變的

      勢能工具: 天勢,地勢、人勢、時勢、局勢,前三勢順溜全部占有,關鍵:局勢發生變化,如果順溜 被眼前的局勢所左右,恐怕結果就不會有順溜一槍擊斃石原的赫赫戰功;

      3、執行流程:

      關鍵人員:人的作用是不可估量的;人物有坂田、石原、順溜、順溜姐與姐夫;在這些任務當中有兩個重點人物:順溜與石原;在執行過程中關鍵人物不出現執行錯誤,結果就會執行到位;

      關鍵事件:事物關鍵點的處理;伏擊石原是關鍵點,順溜處理的很好。處理好關鍵點執行就會到位。在執行的過程中要做到PDCA循環:計劃-行動-審核-處理;

      4、執行角色:

      最高執行者:中層執行者:現場執行者:在執行變數過程中要及時調整自己的執行角色.把事情做正確。

    來源:
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